Last updated on 4월 14th, 2025 at 02:18 오후
머스크의 주식 투자 조언: 테슬라 .. 사, 말아?
“젊은 사람들에게 주식 시장에 투자하는 조언을 해주신다면?”
와, 주식 투자 조언이라니, 굉장히 흥미로운 질문이네요! 보다시피, 이 질문들은 사전에 준비된 게 아니라 현장에서 무작위로 받는 겁니다. 괜찮아요, 저는 이런 게 좋습니다. 답은 꽤 간단해 보일 수 있지만, 주식을 살 때 가장 중요한 건 그 회사의 제품이 미래에 더 좋아질지 생각해보는 거예요. 그 회사가 더 좋고 다양한 제품을 만들 것인가, 또 그 회사가 만든 제품을 진심으로 좋아하는가를 생각해 봐야 합니다. (이를테면 테슬라 라던가..)
예를 들어, 테슬라는 이미 뛰어난 제품을 여러 개 만들었고, 앞으로도 많은 훌륭한 제품을 계속 만들 거라고 생각해요. 또 우리가 얼마나 혁신적인지도 이미 충분히 증명했다고 봅니다. 자동차 산업에서는 경쟁자를 찾을 수 없을 정도로 혁신적이에요. 저는 자율주행과 옵티머스 로봇 덕분에, 장기적으로 테슬라가 아마 세계에서 가장 가치 있는 회사가 될 거라고 생각합니다.
하지만 세상에는 다른 훌륭한 회사들도 많이 있습니다. 그런 회사들이 앞으로 더 나은 제품을 만들 거라고 생각하면 그 회사 주식을 사세요. 아니라고 생각되면 사지 말고요. 워런 버핏이 말한 것처럼 주식 시장은 매우 이상한 곳이에요. 마치 누군가 집 앞에서 매일 여러분 집값을 크게 외치는 것 같아요. 그 사람이 기분이 좋을 땐 집값이 올라가고, 기분이 나쁘면 집값이 내려가는 것처럼요. 사실 같은 집인데도 말이에요.
테슬라 주식도 마찬가지예요. 오르고 내리지만 사실 여전히 같은 회사입니다. 달라진 건 사람들의 미래에 대한 인식뿐이죠. 주식시장은 정말 감정적이에요.
6개월에서 12개월 뒤를 정확히 예측하긴 어렵지만, 3년, 5년 뒤를 생각하면 테슬라의 미래는 엄청나게 밝습니다.
“테슬라 사이버캡(Cybercab)은 어떻게 만들어지나요?”
네, 우리는 로켓 캐스팅(초대형 주조)을 합니다. 앞으로 생산 규모를 더 높일 계획인데, 특히 사이버캡의 제조 라인은 단순히 자동차 디자인뿐 아니라 제조 방식 자체가 혁신적이에요. 사실 우리가 이 부분을 충분히 이야기하지 않았던 것 같아요.
사이버캡 제조 라인은 일반적인 자동차 생산 라인과 완전히 다릅니다. 마치 아주 빠르게 돌아가는 전자기기 제조 라인과 비슷해요. 생산 라인이 너무 빨라서 사람이 가까이 접근하기도 힘들 정도예요. 결국 최종적으로는 차 한 대가 5초 이내에 라인에서 나올 수 있을 겁니다. 상상해보세요, 자동차가 5초 만에 한 대씩 나오는 장면을요. 정말 놀랍죠. 그렇게 하려면 주조 속도도 엄청 빨라져야 합니다.
주조 과정은 액체 금속을 빠르게 넣고 엄청나게 빠르게 식혀야 해요. 그래서 아마 더 큰 주조기를 써야 할지도 모르겠어요. 5만 톤짜리 주조기도 어떨까요? 한 번에 5대를 찍어낼 수 있는 대형 주조기를 만들어도 좋겠네요. 작은 모형 자동차를 한 번에 100개씩 주조하듯이 크게 만들어 보는 거죠. 저기 있는 거대한 주조 공장도 있으니까요. 물리적으로 주조기의 최대 크기가 어디까지 가능한지 궁금하네요. 한번 한계를 시험해 보죠. 기술의 한계를 넘어서 즐겁게 해봅시다!
테슬라 옵티머스 로봇 생산 계획
“저는 테슬라에서 8년째 일하고 있는데, 제 커리어 중 가장 흥미롭고 즐거운 시간이었어요. 정말 감사합니다. 제 딸들도 사이버트럭을 타면서 주말을 보내곤 하는데요. 옵티머스 로봇은 언제쯤 우리 가족에게 맞이할 수 있을까요?”
올해는 옵티머스를 약 5천 대 정도 생산할 계획입니다. 부품은 1만에서 1만2천 대 분량을 준비하고 있지만, 완전히 새로운 제품이라 목표의 절반인 5천 대만 생산해도 큰 성공이라고 봐요. 사실 5천 대면 로마 군단(Legion) 하나 크기예요. 로봇 군단이 하나 있다는 생각을 하면 좀 무섭긴 하네요. 그래도 올해 최소한 한 군단 정도는 만들 것 같아요. 내년엔 아마 10군단(약 5만 대)은 만들지 않을까요? 군단이라는 표현 꽤 괜찮네요(ㅋㅋㅋ)
내년 하반기쯤이면 옵티머스가 외부에서도 사용할 수 있을 정도로 준비될 겁니다. 우선 테슬라 직원들이 먼저 써볼 수 있게 할 거예요. 물론 장단점이 있겠죠. 처음이라 버그도 좀 있을 수 있지만 분명 아주 멋진 경험이 될 겁니다. 친구들을 초대해서 옵티머스를 자랑할 수 있을 거예요.
머스크의 조직 운영 방식
“저는 인력개발 팀에서 1년 정도 일했는데요. 제품을 만드는 건 결국 사람들입니다. 사람 간 관계나 팀 운영에서도 ‘제1원칙(First Principles)’ 사고방식을 적용하려면 어떻게 하는 게 좋을까요?”
좋은 질문입니다. 사실 제가 지난 몇 년간 쓴 글들이 많은데, 그것들을 모아 책자 같은 걸 만들면 좋겠어요. 저도 자꾸 잊어서 다시 보곤 하거든요. 저 자신도 많은 실수를 하면서 배운 거죠. 예를 들어, “요구 사항을 덜 멍청하게 만들고, 불필요한 절차를 제거한 뒤에 최적화하고, 속도를 높이고, 마지막에 자동화한다.”는 5단계 원칙 같은 거죠. 저도 이걸 자주 잊고 반대로 하곤 해요.
그리고 항상 기억해야 할 원칙은 “누구나 어느 정도 틀렸다”고 가정하는 겁니다. 모든 사람이 어느 정도 틀렸으니, 우리가 할 수 있는 건 시간이 갈수록 조금씩 덜 틀리려고 노력하는 거죠. 매일 완벽할 순 없지만, 주 3일 중 2일만 덜 틀려도 장기적으론 굉장히 잘할 수 있어요. 자기 비판을 철저히 하고, 책임을 내재화해야 해요. 물론 이건 저 자신에게도 하는 말이에요.
우리가 회사를 운영하는 이유도 늘 기억해야 합니다. 우리가 여기 있는 건 고객들이 사랑할 수 있는 뛰어난 제품과 서비스를 만들기 위해서입니다. 그리고 그 제품을 잘 돌보는 것도 중요하죠. 우리가 제품을 더 좋게 만들고, 더 저렴하게 만들고, 고객의 경험을 더 즐겁게 하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 늘 돌아봐야 합니다. 회사의 목적이 바로 그것이니까요.
때로는 ‘이익’이라는 말이 부정적으로 들리기도 하는데요. 사실 이익이란 제품이나 서비스가 창출한 가치와 그걸 만드는 데 드는 비용의 차이일 뿐입니다. 특히 자동차 산업처럼 경쟁이 심한 분야에선 10%의 이익을 내는 것도 굉장히 어렵습니다. 회사가 존재하는 이유를 절대 잊어선 안 됩니다. 바로 사람들이 좋아할 만한 유용한 제품과 서비스를 만드는 것이죠.
로봇이 우리의 일자리를 뺏을까?
“로봇이 우리의 일자리를 빼앗을까요?”
흥미로운 질문입니다. 로봇이 내 일자리를 뺏어갈까 걱정할 수도 있죠. 충분히 이해해요. 하지만 로봇과 사람은 일정 비율로 공존하게 될 겁니다. 여러분은 로봇 무리를 관리하게 될 거예요. 로봇들에게 뭘 할지 지시하는 관리자의 역할로 승진하는 거죠. 차량도 비슷할 겁니다. 지금 우버나 택시를 운전하는 사람들도 미래에는 여러 대의 자율주행 차량을 관리하게 될 겁니다. 그게 훨씬 더 생산적이고 좋은 일이 될 거예요.
테슬라, 비행기 만들 수도?
“테슬라는 비행기나 기차를 만들 생각은 없나요?”
네, 솔직히 저는 비행기를 만들어보고 싶어요. 특히 전기 초음속 수직이착륙기(electric supersonic VTOL)를 만들어보는 건 정말 재미있을 것 같아요. 그런데 제가 지금 일이 너무 많아요. 직업이 한 17개쯤 되는 것 같습니다. 그냥 자고 일하고 자고 일하고, 이걸 매일 반복합니다. 사람들이 “휴가는 어디로 가세요?”라고 묻는데, 저는 휴가가 뭔지 잘 모르겠어요.
사실 생산적인 게 좋고, 뭔가 성취하는 게 좋아서 그런 것 같아요. 물론 멋진 섬에서 매력적인 사람들이랑 휴가를 보내면 좋겠지만, 제가 왜 그걸 안 하고 있는지 잘 모르겠네요. 저도 참 바보 같아요.
비행기 디자인은 오랫동안 생각해온 주제예요. 재밌는 전기 비행기를 언젠가 만들지도 모르겠네요. 우리가 기술적으로 충분한 역량은 갖고 있거든요. 미래에는 기차보다는 하이퍼루프 같은 진공터널에서 자율 전기 포드를 이용하는 교통 시스템을 만들 수도 있을 것 같아요. 그렇게 되면 시내 중심에서 시내 중심까지 비행기보다 훨씬 빨리 이동할 수 있습니다. 아마도 보링 컴퍼니와 테슬라가 미래에 협력할 가능성도 있겠죠. 아이디어는 정말 많아요. 사실 아이디어보다 중요한 건 실행력이죠. 아이디어는 1%, 노력과 실행이 99%입니다.
테슬라의 미션, ‘지속 가능한 풍요’로 진화할까요?
“테슬라의 미션이 과거엔 지속 가능한 교통, 그 다음은 지속 가능한 에너지로 진화했는데, 옵티머스와 AI가 포함되면서 미션이 다시 바뀌게 될까요?”
좋은 질문이에요. 아까 잠깐 말했지만, 우리는 더 자주 ‘지속 가능한 풍요(sustainable abundance)’에 대해 명확히 말해야 할 것 같아요. 우리가 진짜 원하는 미래는 모두가 풍요를 누리면서도 자연환경을 유지할 수 있는 세상이니까요. 그런 미래를 위해 최선을 다하고 있습니다.
머스크의 인생 조언: 삶을 잘 살기 위한 비결은?
“이렇게 많은 부와 성공을 이룬 분께 인생을 살아가는 지혜나 비결을 물어볼 수 있는 기회가 흔치 않은데요. 삶이라는 게임을 잘 플레이하기 위한 조언이나 비결을 알려주실 수 있나요?”
좋은 질문입니다. 사실 저는 알고 있는 걸 항상 다 말하려고 해요. 제가 예전에 X(트위터)에 올린 게시물들 중에 괜찮은 것들을 인공지능에게 골라달라고 할까 봐요. 저는 좋은 아이디어가 떠오를 때마다 바로 X에 올리려고 노력하거든요.
제가 추천하고 싶은 건 항상 호기심을 유지하고 다양한 분야의 책을 많이 읽으라는 겁니다. 특히 저는 역사책과 전기를 좋아해요. 뛰어난 사람들의 자서전이나 그들이 직접 쓴 이야기를 읽으면 굉장히 많은 아이디어를 얻을 수 있습니다. 저는 오디오북을 자주 들어요. 하루 종일 머릿속이 너무 복잡해서 잠들기 어려울 때가 많거든요. 마치 인터넷 브라우저 창을 수백 개 열어둔 느낌이에요. 그래서 오디오북이나 팟캐스트를 타이머로 맞춰놓고 잠들곤 합니다. 스마트폰이 잠자리에서 이야기를 들려주는 기분이죠.
테슬라가 돈 쓰는 걸 돕는 제품도 만들까요?
테슬라가 돈을 쓰는 데 도움을 주는 제품도 만들까요? 재미있는 질문입니다. 아마 인공지능이 우리가 돈을 더 잘 쓸 수 있도록 도와줄 거예요. 여러분 중에 ‘그록(Grok)’을 사용해본 분 있는지 모르겠네요. 정말 멋진 인공지능이에요. 그록 보이스(Grok Voice)도 정말 훌륭합니다.
특히 “그록 언힌지드(Grok Unhinged)” 모드를 꼭 써보세요. 파티에서 사용하면 무조건 큰 인기를 끌 겁니다. 그록에게 어떤 질문이라도 해볼 수 있어요. 인생 조언, 암호화폐, 심지어 의료 상담까지 가능합니다. 정말 뛰어난 성능을 가지고 있고, 계속 발전하고 있어요. 아직 안 써봤다면 한번 써보세요. 정말 멋진 인공지능입니다.
테슬라 마스터 플랜의 미래
우리는 지금 마스터 플랜 3단계를 실행 중입니다. 마스터 플랜 1과 2는 충분히 완성됐어요. 마스터 플랜 3는 지구상 모든 에너지를 지속 가능하게 만드는 아주 긴 플랜입니다. 여기에 풍요로운 세상을 만드는 개념도 추가해야겠어요. 아마 마스터 플랜 4는 자율주행 차량과 옵티머스 로봇, 그리고 태양광 발전과 배터리를 결합한 ‘풍요로운 세상’을 만드는 내용이 될 거예요. 분명히 멋진 미래가 펼쳐질 겁니다.
옵티머스 로봇 생산 확대 계획
옵티머스 로봇 생산은 현재 프리몬트 공장에서 진행되고 있지만, 여기 오스틴에도 더 큰 규모의 옵티머스 생산 라인이 생길 예정입니다. 프리몬트에서도 만들고, 오스틴에선 더 많이 만들 거예요. 궁극적으로는 수천만 대, 어쩌면 연간 1억 대 정도의 로봇을 생산하게 될 겁니다. 정말 엄청난 규모죠.
유토피아가 디스토피아가 되지 않을까요?
“지속 가능한 풍요가 디스토피아가 될 가능성도 있지 않을까요?”
매우 중요한 질문입니다. 대부분 유토피아를 다룬 이야기가 결국 디스토피아로 끝나긴 하죠. 당연히 그런 상황은 피해야 합니다. 하지만 가장 이상적인 미래를 생각해 보면, 지속 가능한 풍요와 우주여행이 있는 세상이 저는 가장 좋다고 생각해요.
물론 너무 쉬워진 세상은 지루할 수 있어요. 어쩌면 삶에는 어느 정도 어려움이 필요할 수도 있습니다. 어떤 게임을 하더라도 너무 쉽지도 어렵지도 않은 난이도가 재밌듯이요. 하지만 미래가 너무 쉬워지더라도 여전히 인간끼리의 경쟁과 스포츠, 체스 같은 정신적 게임들이 남을 거예요. 컴퓨터가 인간보다 잘하는 시대에도 체스 인기는 사상 최고 수준입니다. 인간 대 인간 경쟁은 사라지지 않을 겁니다.
장기적으로는 뉴럴링크(Neuralink) 같은 사이버네틱 기술로 초지능과 초인적 능력을 갖춘 사람들이 등장할 수도 있어요. 미래가 분명히 아주 흥미로울 겁니다. 제가 보기에 가장 흥미롭고 재미있는 결과가 가장 현실성이 높은 것 같아요. 어쩌면 우리는 외계인이 만든 넷플릭스 드라마 속에 살고 있는지도 모르죠. 재미있는 스토리가 있어야 시청률이 높을 테니까요. 너무 지루하면 드라마가 조기 종영될 수도 있겠죠. 시청률 유지 잘해서 드라마가 중간에 끝나지 않도록 노력합시다.
정말 고마워요, 여러분.
[출처] Tesla All-Hands | Q1 2025
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